Berdasarkan
pendapat para ahli di bidang managemant, terdapat hubungan yang sangat erat
antar managemant dengan organisasi dan adminitraasi,yaitu satu dengan yang lan
saling berkaitan.
Organisasi
merupakan alat dari adminitrasi dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Untuk
mencapai tujuan, organisasi sebagai unsur wadah dari adminitrasi yang bersifat statis
yang harus digerakan dengan proses yang dinamis. Proses yang dinamis ini disebut
managemant.
Orang yang
melaksanakan managemant disebut manager, atau anggota managemant. Jumlah
anggota managemant tergantung dari besar kecilnya organisasi dan struktur
organisasi.
Untuk memperoleh
gambaran yang lebih jelas mengenai hubungan managemant dengan organisasi dan
adminitrasi dapat dilihat bagan dibawah ini.
Sarana management
Dalam beberapa pendapat
tentang management konstruksi yang sering terdengar ialah tentang pendapat “petersron” dan ‘ferry G.R” berikut ini akan dijelaskan mengenai pendapat
management konstruksi.
Pendapat “peterson”
Sarana
management alat yang diperlukan untuk mengerakan management dan mencapai tujuan
tertentu. Usaha untuk mencapai tujuan tertentu oleh “peterson” harus melibatkan 3
hal pokok, dan sering juga disebut 3M yaitu;
Man = Manusia
Material = Alat
Money =
Uang
Pendapat “ferry G.R”
Bagaimana suatu
pekerjaan bangunan dapat dikelola agar diperoleh hasil yang sesuai dengan
tujuan dari pembangunan yang dilaksanakan sekelompok orang yang masing-masing
mempunyai kemampuan dan kahlian tertentu.
Usaha untuk mencapai
tujuan tertentu yang dilakukan sekelompok orang tersebut harus melalui 5 hal
pokok atau 5M yaitu;
Man = Manusia
Material = Alat
Machine
= Mesin
Method
= Cara
Money
= Uang
Dari
kelima hal pokok utama diatas merupakan basic elemet (unsur-unsur).
Dari kedua toeri diatas mempunyai dasar yang sama yaitu material
yang dimaksud peterson dan gerry adalah alat. Dalam dunia perdangangan baik 3M
dan 5M ditambahkan 1 M lagi yaitu market (pemasaran). Bagan pola sarana managemant.
0 comments:
Post a Comment